部门员工工作不积极怎么办

　　部门员工工作不积极可能会给整个团队和组织带来负面影响。作为领导者或管理者，您可以采取以下措施来应对这种情况：

　　1. 了解原因：您需要了解员工不积极工作的原因。可能是由于个人问题、工作环境、缺乏激励或者不满足他们的职业目标等。与员工进行开放和真诚的对话，倾听他们的意见和关切，以便更好地理解问题的根源。

　　2. 激励和奖励：提供激励和奖励是激励员工积极工作的重要手段。激励措施可以包括奖金、晋升机会、奖励计划、员工认可、培训发展等。根据员工的个人需求和职业目标，制定个性化的激励计划，以激发其工作积极性。

　　3. 建立良好的工作环境：创造一个积极向上的工作环境对员工的工作积极性非常重要。确保员工有清晰的工作目标和职责，并提供必要的资源和支持。建立有效的沟通渠道，让员工感到他们的意见和反馈被重视。

　　4. 培养员工的职业发展：提供职业发展机会和培训计划，以帮助员工提升自己的技能和知识。支持员工制定个人职业发展计划，并与他们合作，制定明确的目标和行动计划。

　　5. 设定目标和监督：与员工一起设定明确的工作目标，并定期进行评估和反馈。提供积极的指导和监督，确保员工了解他们的工作表现，并及时纠正不足之处。

　　6. 提供正面反馈和认可：及时给予员工积极的反馈和认可，表扬他们的努力和成就。这将增加员工的工作满意度和自尊心，激发他们更积极地投入工作。

　　7. 考虑相关培训和支持：如果员工的不积极表现与技能或知识的缺乏有关，考虑提供相关的培训和支持。这将帮助员工提升能力，增加工作动力。

　　8. 考虑改变工作安排或任务分配：如果可能的话，将员工重新安排到更适合他们技能和兴趣的工作岗位上。这将提高员工的工作满意度，增加他们的投入和积极性。

　　作为领导者，您需要树立良好的榜样，与员工建立良好的关系，并保持开放和透明的沟通。通过以上措施，您可以激励员工变得更加积极和投入，同时提高整个团队和组织的绩效。