人力资源成本管控问题点（人力资源成本控制，如何设计一个全面的成本管控策略）

　　1. 岗位薪酬设计问题。一个企业的薪酬制度应当具有合理性、公平性、竞争力和激励性，需要根据员工岗位职责、工作内容、工作量、绩效等因素进行设计。还需要考虑企业的财务状况和市场行情等因素，以确保薪酬设计能够满足企业的需求并吸引和留住优秀员工。[岗位薪酬设计的核心是什么？]

　　2. 福利制度规划问题。企业的福利制度包括基本福利和附加福利两部分，基本福利包括社保、公积金、工伤保险等，附加福利包括年终奖、节假日福利、培训机会等。福利制度的规划需要考虑企业的财务状况、员工的实际需求和市场行情等因素，以确保福利制度能够满足员工需求并提高员工满意度。[如何规划一个具有竞争力的福利制度？]

　　3. 培训与发展问题。员工的培训与发展对于企业来说非常重要，可以提高员工的绩效和工作质量，同时也是留住员工的关键。企业需要根据员工的实际需求和企业的发展需求进行培训和发展计划的设计，并为员工提供良好的培训环境和机会。[如何设计一套有效的员工培训和发展计划？]