亲戚是员工如何处理关系

　　处理亲戚是员工的关系是一个敏感的问题，需要妥善处理以避免可能出现的问题。

　　1. 保持公平公正：在工作场所中，与亲戚员工之间应该保持公平公正的态度。不应给予特殊的待遇或是对待他们更苛刻。无论是工作任务的分配、晋升机会的给予还是薪酬待遇，都应该按照公司的规定和程序进行处理。

　　2. 避免利益冲突：尽量避免亲戚员工在工作中涉及到直接或间接的利益冲突。如果可能的话，可以在不同的部门或是不同的层级工作，以避免在决策或资源分配上出现偏袒的情况。如果无法避免利益冲突，应该及时向上级主管或人力资源部门报告，并寻求适当的处理方式。

　　3. 保持专业性和公开透明：与亲戚员工的沟通和交流应该保持专业性和公开透明。避免在工作场所中过多谈论私人事务或是给予特殊的关照。在工作过程中，应该确保对亲戚员工的表现进行公正的评估和反馈，并向其他员工保持透明。

　　4. 建立良好的沟通渠道：为了有效解决潜在的问题和减少误解，建立良好的沟通渠道尤为重要。亲戚员工和上级主管之间应该保持频繁的沟通，及时了解和解决工作中的问题。也应该建立一个公开的反馈机制，让其他员工可以对亲戚员工的表现提供意见和建议。

　　5. 确定明确的职责和权责：为了避免混淆亲戚关系和工作关系，应该明确规定亲戚员工的职责和权责范围。所有员工都应该清楚地了解亲戚员工的工作职责，并且亲戚员工也要遵守公司的规章制度和工作要求。

　　6. 寻求独立的评估和反馈：为了确保工作评估的客观性，应该寻求独立的评估和反馈机制。可以考虑由非相关的上级主管或独立的评估团队对亲戚员工进行评估，并提供独立的反馈。这样可以减少亲戚关系对工作评估的影响，保持评估的公正性和客观性。

　　处理亲戚是员工的关系需要谨慎处理和合理安排。保持公平公正、避免利益冲突、建立良好的沟通渠道和明确职责和权责等都是解决问题的关键。公司也应该制定相应的政策和规章制度，明确对亲戚关系的管理和处理方式。