十种人不适合当老板面相

　　1. 自我为中心的人：这类人往往只考虑自己的利益，不关心团队的发展和员工的需求。他们缺乏倾听和沟通的能力，难以建立良好的团队合作氛围。作为老板，他们很难取得员工的信任和合作，导致团队效率低下。

　　2. 缺乏决策能力的人：作为老板，需要面对各种复杂的问题和挑战，需要快速做出决策。如果一个人缺乏决策能力，容易犹豫不决，拖延问题的解决，对企业的发展造成阻碍。

　　3. 没有责任心的人：作为老板，需要对企业的发展负责，并愿意承担风险和压力。如果一个人缺乏责任心，对企业的发展没有投入感，往往只顾自己的舒适和利益，难以推动企业的发展。

　　4. 没有人际交往能力的人：作为老板，需要与各种不同的人打交道，包括员工、客户、合作伙伴等。如果一个人缺乏人际交往能力，很难建立良好的人际关系，影响了企业与外界的合作和发展。

　　5. 缺乏创新能力的人：作为老板，需要具备开拓创新的能力，不断寻找新的商机和发展方向。如果一个人缺乏创新能力，只会固步自封，不愿意接受新的思维和方法，企业很难有新的突破和成长。

　　6. 没有团队意识的人：作为老板，需要懂得团队管理，带领团队一起追求共同的目标。如果一个人没有团队意识，只顾个人利益，不愿意与他人合作，难以形成良好的团队合作，影响了团队的凝聚力和效率。

　　7. 缺乏耐心的人：作为老板，需要有耐心面对各种挑战和困难，不能轻易放弃。如果一个人缺乏耐心，经不起挫折和压力，容易做出错误的决策，对企业的发展造成负面影响。

　　8. 行事风格过于强势的人：作为老板，需要对员工给予合理的权力和自由，不能过分压制和约束。如果一个人行事风格过于强势，不愿意听取他人的意见和建议，难以建立良好的员工关系，导致员工的积极性和创造力下降。

　　9. 没有管理能力的人：作为老板，需要具备良好的管理能力，包括人员管理、资源管理、时间管理等方面的能力。如果一个人缺乏管理能力，不能有效地管理企业的运营和发展，很难保证企业的长期稳定和竞争力。

　　10. 缺乏商业头脑的人：作为老板，需要具备商业敏感性和头脑，能够抓住商机和市场机会。如果一个人缺乏商业头脑，不能准确判断市场需求和趋势，企业很难在竞争激烈的市场中立足。